# 实战指南｜由需求直接生成原型图

## 导语

网页和界面设计需求，过去常常卡在**两个环节**：前期要花时间找参考、画草图、做多版方案；后期又要把设计稿转成代码、原型或规范。千问办公可以帮助缩短“想法 → 页面 → 原型 → 开发说明”的前期链路，但不能替代设计判断和开发验收。

在千问办公 中，设计 模式可用于处理网页设计、外观评审、原型讨论和设计规范整理。它的价值不只是一张图，而是把需求、方案和待确认项留在同一个任务上下文里；后续是否能进入代码或复用团队资产，仍要看实际任务和当前可用功能。

这篇文章适合`个人开发者`、`设计师`、`产品经理`和`创业者`，主要用于网页设计、页面方案探索、设计系统对齐、产品原型沟通和对外材料制作。它的重点不是让 AI 直接替代设计或开发，而是帮助团队更快完成从想法到页面、原型和开发说明的前期工作。

## 一、先理解千问办公模式 和 设计 模式

可以把  设计 理解为面向界面和视觉任务的能力，把千问办公 理解为承载任务、设计和代码工作的环境。设计 界面可用于生成和组织页面方案，Code 入口可承接后续开发工作；两者如何衔接，需要结合具体项目验证。

这点对网页/界面视觉需求很重要。因为真实工作里，设计稿往往不是终点。个人开发者希望设计能直接进入开发；企业设计师希望页面符合团队设计系统；产品经理希望原型能讲清关键流程；创始人希望快速拿到标准化的交付材料。

传统设计工具更适合精修和专业协作，但在早期探索、多方案生成、原型沟通和代码衔接上，成本往往较高。千问办公 的 设计 Mode 适合把这些步骤先跑起来，再把成熟部分交给设计师或开发继续细化。

## 二、个人开发者：网页设计要好看，也要能接开发

个人开发者最常见的场景是网页设计。比如要做一个工具站、个人主页、产品落地页、管理后台或小型 SaaS 页面。需求并不复杂，但有两个现实要求：页面不能太粗糙，后续也要能继续开发。

传统做法通常是先找灵感或模板，再把模板交给 AI 改，或者自己手动拼页面。这个过程容易出现两个问题。第一，设计和代码断开，看到好看的参考不代表能快速变成自己的页面。第二，页面风格可能还可以，但结构、状态和响应式没有处理好，后面开发还要返工。

在千问办公 里，可以先用 设计 任务生成页面方案，再继续调整布局、文案和模块。如果要进入开发，应补充组件清单、交互状态和响应式约束，并由前端在 Code 或现有工程中实现和验证。这样，设计结果就不只是孤立的视觉稿。

适合个人开发者的 Prompt 写法：
```text
请为一个 {产品类型} 生成网页设计。

目标用户：{谁会使用}
核心功能：{3-5 个主要功能}
页面类型：{落地页 / 工具页 / 后台页 / 个人主页}
视觉方向：{简洁 / 专业 / 科技 / 轻量 / 商务}

请输出：
1. 页面整体布局。
2. 关键模块和文案。
3. 桌面端与移动端适配。
4. 主要交互状态。
5. 可继续进入开发的代码结构建议。

```

## 三、企业设计师：先快速产出多版方案，再做专业判断



企业设计师的第一个典型场景，是产品外观评审。比如一个后台首页、活动页、数据看板、产品官网改版，需要快速看到几种方向，比较哪一种更适合当前产品。

传统做法是设计师手动画多版稿。这个过程质量可控，但时间成本高。如果只是为了早期评审，很多工作会消耗在重复搭框架、换风格、试版式上。

在千问办公 的 设计 界面中，设计师可以通过对话描述目标风格，快速探索多个结构或视觉方向。这里的关键不是一次生成最终稿，而是把它作为方案探索的起点，再由设计师筛选、收敛和精修。

适合外观评审的 Prompt 写法：
```text
请为以下产品页面生成 3 个外观方向，用于产品外观评审。

页面类型：{后台首页 / 数据看板 / 官网首页 / 功能页}
产品定位：{专业 / 轻量 / 企业级 / 创新 / 稳重}
目标用户：{企业客户 / 内部运营 / 管理者 / 普通用户}

请分别输出：
1. 保守优化版：尽量稳妥，适合快速上线。
2. 视觉焕新版：更突出品牌和视觉识别。
3. 信息效率版：更强调阅读效率和操作效率。

每个方案说明：
- 页面结构。
- 视觉特征。
- 适合场景。
- 可能风险。

```

## 四、企业设计师：用 设计  对齐团队设计系统

企业设计师的第二个重要场景，是设计系统对齐。很多团队已经在 Figma 里沉淀了 设计 system，有 token、组件、图标、表格、筛选器、弹窗、分页、导航等规范。问题在于，AI 如果不了解这些规范，很容易生成泛化模板，和团队现有页面不一致。

不少团队会继续在 Figma 中搭建和精修页面，并把 AI 用于参考、文案或早期方案探索。这种方式能保持规范；是否能提升效率，取决于团队已有资产和协作流程。

更稳妥的方式，是先把团队已有的设计规范整理成当前环境可用的设计系统资产，再在任务中明确要求优先复用。截图中的 设计 Library 展示了内置系统和添加自定义系统的入口；是否支持从 Figma 导入、以及能否自动调用组件和 token，需要按当前版本实际验证。输入“生成一个包含筛选、表格和分页的后台页面”时，也应把现有组件、命名和约束一并写清楚。

这样做的重点不是“让 AI 会设计”，而是“让 AI 在既有规范内生成”。这对企业设计团队更有价值，因为它能减少风格漂移，也能让生成结果更接近可交付状态。

适合设计系统对齐的 Prompt 写法：
```text
请基于当前 设计 Library 生成一个后台管理页面。

页面包含：
- 顶部标题区。
- 筛选区。
- 数据表格。
- 分页。
- 批量操作。
- 空态和错误态。

要求：
1. 优先调用 设计 Library 中已有组件。
2. 使用现有 token，包括颜色、字号、间距、圆角和阴影。
3. 不要创造新的组件样式，除非现有组件无法覆盖。
4. 输出页面结构、组件引用清单和交互状态说明。
5. 如需可点击 Demo，单独说明页面、状态和交互，并在生成后测试。

```

## 五、产品经理：先把需求变成可讨论的原型



产品经理常见的场景是高质量原型。传统低保真原型能表达流程，但很难表达真实信息密度、页面层级和视觉感受。尤其是后台、工具、SaaS、看板、审批流这类产品，如果只靠方框图沟通，设计和开发经常还要二次理解。

传统做法是产品经理先画草图、找参考，再反复和设计师对齐。这个过程必要，但如果每个想法都要等设计师出稿，早期探索会比较慢。

在千问办公 中，产品经理可以用明确的页面、状态和字段要求，先生成更接近真实页面的方案，再将其用于流程讨论。它不替代正式设计稿，但可以帮助团队更早发现信息和流程问题。

产品经理需要特别关注四类信息：页面清单、关键状态、权限分支和字段规则。只要这四类信息写清楚，设计 Mode 生成的原型就更容易贴近真实产品。

适合产品经理的 Prompt 写法：
```text
请基于以下产品需求生成高质量页面原型。

业务目标：{这组页面要解决什么问题}
目标用户：{角色和使用场景}
关键页面：{首页 / 列表 / 详情 / 配置 / 审批 / 设置}
关键流程：{用户从哪里进入，完成什么任务，最后到哪里}

请输出：
1. 页面清单和跳转关系。
2. 每个页面的布局结构。
3. 关键状态：空态、加载、错误、权限不足、无数据。
4. 权限分支：不同角色能看到和操作什么。
5. 可在画布中沟通的原型关系。

要求：
- 使用已有 设计 Library。
- 页面视觉要接近真实产品，不要停留在低保真线框。
- 字段和按钮不要虚构，缺失信息请单独列为待确认项。

```

## 六、创始人：快速组织对外沟通材料

创始人的需求不一定总是界面设计，也可能是路演材料、产品方案、官网草案、客户介绍页、业务说明文档。核心诉求是：内容要完整，呈现要有一定标准化程度，不能像临时拼出来的草稿。

传统做法是自己写文案、排版、找模板，或者让团队成员临时做一版。问题是时间紧、要求多，很容易内容和版式都不稳定。

在千问办公 中，可以先整理文本内容和目标风格，再让 设计 任务给出页面结构、文案和视觉建议，例如产品介绍页、方案页或官网首屏。对外使用前仍应核对事实、品牌表述、版权和视觉质量。

适合创始人的 Prompt 写法：
```text
请为以下业务生成一份标准化交付页面。

业务名称：{产品或项目名称}
面向对象：{客户 / 投资人 / 合作伙伴 / 内部团队}
交付目的：{介绍产品 / 说明方案 / 展示路线图 / 获取合作}
风格要求：{专业 / 克制 / 科技 / 商务 / 简洁}

请输出：
1. 页面结构。
2. 核心文案。
3. 信息层级。
4. 适合对外展示的视觉布局。
5. 可继续编辑和复用的模块。

```

## 七、把不同角色放进同一条工作流

设计 和千问办公 的重点，不是让所有角色都用同一种方式工作，而是让不同角色在同一条链路上接力。

个人开发者可以从网页生成开始，快速进入代码。 
设计师可以从多方案探索开始，再用 设计 Library 保持规范。 
产品经理可以从 PRD 生成高质量原型，用原型关系沟通流程。 
创始人可以从业务描述生成标准化页面，用于沟通和展示。

当这些角色协作时，设计 任务可以承接早期设计和原型讨论，设计系统资产帮助减少风格漂移，开发再在现有工程中完成实现和验证。这样，设计结果更容易进入团队工作流，而不只是一个静态稿。

## 小结

 设计 和千问办公 更适合帮助团队处理“从想法到交付”之间的早期工作：个人开发者探索页面方向，设计师比较方案，产品经理梳理原型，创始人组织沟通材料。

真正值得关注的不是 AI 生成了多少张图，而是方案能否表达流程、遵循规范、被继续编辑，并被设计和前端审核。只有这些环节都跑通，工具的价值才不止停留在演示效果。